光阴似箭如流水，弹指一挥已五载。五年前的今天，公司作为华电福建公司创立之初的第一个民营企业，在众人的关注下正式注册成立。如今，她已成长为业务稳定、管理规范、拥用9个子公司的现代化集团公司。成绩的背后是公司领导的高瞻远瞩、与时俱进、科学决策；是员工们的艰辛付出、无私奉献、执着追求；更是全体瑞新人团结一致，艰苦创业，克服一个又一个困难，成就一个又一个基石。

科学耕耘，激情收获。在公司成立之初，公司仅有五六人，而手上的项目却有四五十个之多。为了控制投资风险、科学决策，以总经理林文彪和投资与项目管理部负责人尤小彬为首的投资队伍不顾艰辛，一年中深度调研、分析、考察和评价了二十多个项目，通过收益、风险等综合性分析比较，最终精选了九个资产优良、发展前景良好的项目，快速搭建了公司“优质能源基础产业与科工贸实业相结合的”产业平台。在项目的调研、分析、决策过程中，他们为了在最短的时间内尽可能多地获取项目信息，他们用睿智的眼光、非凡的谈判能力、极强的风险意识、高度负责和不畏艰辛的敬业精神默默付出着。正是由于他们的科学决策和激情付出，为公司的持续发展铺下了良好的路基。

把握今天，开拓明天。犹记得2005年3月23日公司员工大会上，创效先进代表李军的发言：“刚开始做市场时，我曾有过迷茫与困惑，总感觉跑市场是件丢人的事情，会让人瞧不起，因此在与客户接触时会有一种自卑与恐惧的心理。后来，我逐渐意识到做市场是一件很光荣、很有意义的事，我们在为客户提供适合的产品时，既为客户排扰解难，又为公司和股民赢得了合理的利润，同时自己又能得到很好的学习机会而且还结交了一批朋友。”在场的全体听众都深有感触。是呀，从电力系统全民工身份转变为投身市场竞争的合同工身份，必须改变观念，重新树立正确的价值观。李军正因为迅速改变角色、适应环境，当年他就实现了为工贸公司创下半壁江山的贡献。现在他已成为公司业务优良、管理水平较高的复合型人才。

    几多汗水，几多艰辛。“水”对于人类生存的意义何其重要。可门电厂的淡水引水管线全长29.03公里，给巡查、维修都带来较大的困难。特别是进入2008年以来，该淡水引水管道频繁爆管，为了保证“生命线”的畅通，物业公司维修人员定期巡查，一旦发生爆管总是在第一时间，以最快的速度一边向可门电厂汇报一边抢修。在2008年7月3日的抢修过程中，物业公司领导和抢修人员连续五天顶着38度的炎炎烈日，顾不上休息，通宵达旦。在抢修条件困难、时间紧迫的情况下，抢修人员张志视奋身跳入齐腰的泥滩中摸索管道所在位置，指导设备进行正确的抢修操作。在场的人无不为之震憾！物业公司员工正是处处用自己的行动和为业主着想的态度立足于可门，为自己赢利良好的口碑。

五个春秋，五载风雨，记忆如新、点滴在目。瑞新虽然很年轻，但我们一直在成长；虽然面临竞争激烈，但我们加倍努力；虽然前程漫漫，但我们相信没有比脚更长的路。衷心祝愿瑞新的路越走越远，越走越好！