导语：为了积极应对公司内外部经营新形势，把握新时期升级发展新机遇，全面提升团队凝聚力和战斗力，2019年11月30日，福建瑞新集团有限公司在上杭古田召开2019年发展思路研讨会。公司中高层骨干参加会议，深入探讨企业现状，共谋未来发展大计。

2018年11月30日，福建瑞新集团有限公司在红色革命老区上杭古田召开了“2019年发展思路研讨会”。集团公司经营班子、各部门和各子公司（各区域）主要负责人参加了会议。

在研讨会正式开始前，瑞新集团董事长、总经理林秀娥分享国内充电桩领军企业“特锐德未来无人驾驶新能源汽车宣传片”，央视财经频道“物业发展新动向的专题报道”、热门电视剧《大秦帝国》关键人物“商鞅与秦孝公如何富国强兵的经典论述片段”，为大家抛砖引玉、激发大脑、开拓思维，更好地渲染会上头脑风暴发言环节氛围。

   分组现场PK 群策群力  共谋发展

研讨会分为连港、华锐以及热电三个板块小组轮流PK进行。各小组负责人现场作专题报告，报告主要介绍2018年本版块总体经营的情况和发展推进的情况，就当前在人力资源、项目拓展和其他方面遇到的困难进行鱼骨图分析，并对2019年经营部署进行了规划。

会上，由经营班子、各板块发展口组成的评委团和其他板块小组成员对陈述中的具体问题提出质询问答，并形成激烈的交流讨论。经过“目标制定、鱼骨图策略、行动计划、时间控制、演讲表达、现场氛围、PPT制作”七大维度的综合评分，评委团公布连港组夺得本次发展思路研讨会的头筹。

最后，由瑞新集团董事长、总经理林秀娥对本次研讨会作总结发言。林秀娥表示，从整个中国宏观经济情况，各经济数据可以看出产能闲置、消费降级，整体经济下行趋势明显，冬天即将到来。目前瑞新面临最关键的主题就是“生存”。为此，她提出迎战2019年三个方面要求：一是瘦身健体、降本增效，处理盘活低效资产，全面降低管理成本，做好迎接寒冬的充分准备。二是主动变革，迎难而上，抓住多经清理以及产业调整的时间窗口，苦练内功，全面提升专业水平和企业综合实力。三是稳定经营，积极作为，在不确定性的客观环境下，加强可控因素的管理，团结一心、合力经营、共度难关，确保2019关键之年公司经营和团队的稳定。瑞新的未来只有靠大家凝心聚力自己创造，深耕市场、熬过寒冬，进入新一季的春暖花开。

   参观上市企业 开拓眼界 激发思维

会议召开前一天，瑞新集团董事长、总经理林秀娥带领公司核心骨干，先后参观龙马环卫、龙净环保两家上市企业，开拓眼界、激发思维，为公司下一步的改革创新、合作共赢奠定基础。

镜头一：2018年11月29日上午，瑞新集团林秀娥董事长一行参观福建龙马环卫装备有限公司，现场参观了龙马环卫的东肖总部厂区和高陂厂区。龙马环卫现代化的工厂、齐备的环卫车辆及工具设施、干净整洁的厂区环境、清晰有效的发展战略、快速的业务增长给大家留下了深刻的印象。参观结束后，林秀娥董事长一行与龙马环卫的曾恩华副总、罗福海副总就“企业经营、劳动用工风险、市政环卫服务项目”等进行深入探讨，希望双方进一步开展交流合作。

镜头二：2018年11月29日下午，瑞新集团林秀娥董事长带领公司经营班子及核心骨干参访福建龙净环保股份有限公司，并与福建龙净环保股份有限公司罗如生总经理等进行了友好地交谈座谈，双方就下一阶段的“脱硫脱硝运维、废水处理、污泥干化”等项目合作达成初步共识。